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金曜日、家に帰る途中でコンビニにより、甘いお酒を買って帰りました。
ライチのお酒で茘枝酒(ライチチュウ)というかわいい名前です。 梅酒が好きな僕は、飲んでみると結構おいしくて、 きょうも飲もうと思ってちかくのスーパーにいったんですが、置いていなくて、 変わりに同じ製造元から出ている杏のお酒、杏露酒(シンルチュウ)を買ってきて飲んでいます。 さて、先週の18日、19日は会社外の研修に青山へ行ってきました。 この研修は、GIALジャパンが開催している、アクションラーニング基礎講座というもので、アクションラーニングとは何ぞや?ということを知るための研修です。 知人が言っていたのを聞いて、とっても参加したくなり、自腹で参加してきました。 一応会社へ申請したのですが、部長に却下されてしまいました。どうやらこういう問題解決の手法については、仕事に必要ないと考えているようです。工学的な技術を学ぶ研修であれば認めるということでした。 人材にも問い合わせましたが、アクションラーニングについてはまるで知識がないようでした。 ぼくはどちらかというと、問題を深く探る、本質的なものが、いまの職場には不足していて、一番求められているものだと感じているのですが。いま私が所属している部署の存在意義も希薄な気がしている状況です。 それで、研修についてですが、他の参加者の方々は、コンサルタント会社の人や、人材の人が多く、「これから持ってかえってアクションラーニングを使うぞ」という意気込みのようだったので、とても雰囲気がよかったです。 いやいや来ているというような人は一人もいませんでした。 でも、一方で、もっと現場の人にも知ってほしいなあと感じました。 講師の方は3人で、GIALジャパン代表の清宮さんがメインで進められました。 清宮さん、パワフルな方です。 なんとなく線の細い人をイメージしてたんですが、違ってました。 まず最初に一人一人自己紹介が始まりました。 <あれ? これはなんだかいい感じだぞ。 わくわくするぞ> と思いました。 その後講義が始まったのですが、 <イメージわかないなあ、 使えるのかなあ、 9万円無駄になったらいやだなあ> と思っていました。 9万円無駄にする訳にはいかないので、 僕としては珍しく何回か質問をしました。 その後、実際にセッションを2回、 次の日にまた2回体験させてもらったのですが、 <これは使える> と思いました。 手法がとてもシンプルで、技量が高くなくても、手順どおりに行えば、うまく実施できるように感じましたし、いろいろな場面で使えると思いました。 まずは火曜日に、職場のミーティングで紹介したいと思います。 それと、プライベートの集まりで使ってみたいと思います。 あと、できれば、いま参加しているYMPでつかえたらいいなと思っています。 6月の活動で紹介するつもりです。 質の高い講座だったと思います。 こんなに充実できた研修はいままで受けたことがないかも知れません。 希望がわいてきたなあ。 わくわくします。
by Rhino_Horn
| 2006-05-21 19:53
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